化工企业生产执行系统投用后，能有效的促进企业厂各项生产计划、管理、调度工作，使各经济技术指标都有明显提高。

1、促进现代化企业管理制度的建立

生产执行系统的投用，使管理人员树立科学管理的理念，生产执行系统的投用，为管理者掌握大量的信息，定性定量地分析企业运转过程中的各项技术经济指标提供了可靠的依据，为企业对市场的应变能力，提高企业的竞争能力提供了有力的工具。

2、实现信息集成，提高办公效率

生产执行系统集信息管理、生产经营和领导决策为一体。由于建立了统一的数据模型，数据信息都建立在关系数据库和实时数据库中，保证了数据的高度集成和网上共享，改变了传统的手工书面的数据传输方式，，缩短数据收集和分析的时间，加强了企业内部各部门之间的信息联系和工作安排，提高了办公效率

3、实现产品质量管理

系统提供产品乃至原材料的跟踪，记录缺陷和实时的质量，为成品合格与否提供了基础，其数据与其他应用系统数据高度集成，如油品调和，动态调度等系统，也为质量化验小票返回到生产车间的无纸化打下了基础。

4、加强计量信息管理，降低能耗

对各个生产装置侧线的计量数据、互供料数据、公用工程能耗数据，如水、电、汽、风、蒸汽等，为节能降耗，增加经济效益，进行生产调度、全厂物料平衡和领导决策提供了科学的依据。通过损耗数据和原因的准确报告来减少浪费。

5、提高了设备利用率

通过报告设备中断时间和设备停机原因，从而缩短停机时间。为生产能力的平衡，跟踪生产瓶颈。通过提高设备利用率，迅速收回设备投资。

6、为生产经营提供决策依据

生产执行系统的信息依据两库中的数据，建立统一界面和形式多样的显示方式：有图形、表格、趋势、饼图等。用户终端以浏览器方式查询，甚至在外地也可以通过INTERNET进行随时查询浏览，以便及时、全面、准确可靠地了解企业有关生产经营管理的信息，为领导科学决策提供依据。

7、更好的客户服务

通过生产过程动态跟踪订单，保证客户能够了解订单的执行情况。能够提供更准确的生产周期信息，以保证对客户交货承诺。